RAPORT ESG 2025 PL

Sprawozdanie dotyczące

zrównoważonego rozwoju

Grupy Kapitałowej Klima-Therm za rok 2025

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

RAPORT ESG

SPIS TREŚCI

Informacje ogólne

ESRS 2 OGÓLNE UJAWNIANIE INFORMACJI

[BP-1] Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego rozwoju

[BP-1] Wykaz wymogów dotyczący informacji, z których Jednostka zrezygnowała w roku sprawozdawczym, zgodnie z dodatkiem C ESRS 1

[BP-2] Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności

[GOV-1] Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych

[GOV-2] Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki

oraz podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem

[GOV-3] Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt

[GOV-4] Oświadczenie dotyczące należytej staranności

[GOV-5] Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie zrównoważonego rozwoju

[SBM-1] Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości

[SBM-2] Interesy i opinie zainteresowanych stron

[SBM-3] Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

[IRO-1] Opis procesu służącego do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans

[IRO-2] Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki dotyczącym zrównoważonego rozwoju

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

RAPORT ESG

E Środowisko

ESRS E1 ZMIANA KLIMATU

[ESRS 2 IRO-1] Identyfikacja i ocena istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z klimatem

[ESRS 2 SBM-3] Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

[E1-1] Plan przejścia na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu

[E1-2] Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej

[E1-3] Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej

[E1-4] Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej

[E1-5] Zużycie energii i koszyk energetyczny

[E1-6] Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych

[E1-7] Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczenia emisji gazów cieplarnianych finansowane za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla

[E1-8] Ustalanie wewnętrznych cen emisji dwutlenku węgla

ESRS E2 ZANIECZYSZCZENIA

[ESRS 2 IRO-1] Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniem

[E2-1] Polityki związane z zanieczyszczeniem

[E2-2] Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem

[E2-3] Cele związane z zanieczyszczeniem

[E2-4] Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby

[E2-5] Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

RAPORT ESG

ESRS E3 WODA I ZASOBY MORSKIE

[ESRS 2 IRO-1] Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z wodą i zasobami morskimi

[E3-1] Polityki związane z wodą i zasobami morskimi

[E3-2] Działania i zasoby związane z wodą i zasobami morskimi

[E3-3] Cele związane z wodą i zasobami morskimi

[E3-4] Zużycie wody

ESRS E5 WYKORZYSTANIE ZASOBÓW ORAZ GOSPODARKA O OBIEGU ZAMKNIĘTYM

[ESRS 2 IRO-1] Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych

z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarki o obiegu zamkniętym

[E5-1] Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

[E5-2] Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

[E5-3] Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

[E5-4] Zasoby wprowadzane

[E5-5] Zasoby odprowadzane

S Ludzie

ESRS S1 WŁASNE ZASOBY PRACOWNICZE

[ESRS 2 SBM-3] Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

[S1-1] Polityki związane z własnymi zasobami pracowniczymi

101

[S1-2] Procedury współpracy z własnymi zasobami pracowniczymi i przedstawicielami pracowników w kwestiach wpływów

107

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

RAPORT ESG

[S1-3] Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez własne zasoby pracownicze

109

[S1-4] Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własne zasoby pracownicze oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu

istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z własnymi zasobami pracowniczymi oraz skuteczność tych działań

111

[S1-5] Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów

i zarządzania istotnymi ryzykami i szansami

112

[S1-6] Charakterystyka pracowników jednostki

113

[S1-7] Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własne zasoby pracownicze jednostki

115

[S1-8] Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego

116

[S1-9] Mierniki różnorodności

117

[S1-10] Adekwatna płaca

119

[S1-11] Ochrona socjalna

119

[S1-12] Osoby z niepełnosprawnościami

121

[S1-13] Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności

122

[S1-14] Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy

124

[S1-15] Mierniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym

126

[S1-16] Mierniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)

127

[S1-17] Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw człowieka

128

ESRS S4 KONSUMENCI I UŻYTKOWNICY KOŃCOWI

129

[ESRS 2 SBM-2] Interesy i opinie zainteresowanych stron

129

[ESRS 2 SBM-3] Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

129

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

RAPORT ESG

[S4-1] Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi

135

[S4-2] Procesy współpracy w zakresie wpływów z konsumentami i użytkownikami końcowymi

140

[S4-3] Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez konsumentów i użytkowników końcowych

141

[S4-4] Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na konsumentów i użytkowników końcowych oraz stosowanie podejść

służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z konsumentami i użytkownikami końcowymi

oraz skuteczność tych działań

144

[S4-5] Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i szansami

148

G Ład korporacyjny

149

ESRS G1 POSTĘPOWANIE W BIZNESIE

150

[ESRS 2 GOV-1] Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających

150

[ESRS 2 IRO-1] Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans

151

[G1-1] Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna

157

[G1-2] Zarządzanie relacjami z dostawcami

159

[G1-3] Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie

160

[G1-4] Incydenty korupcji lub przekupstwa

161

[G1-5] Wpływ polityczny i działalność lobbingowa

162

[G1-6] Praktyki płatnicze

163

Dane dotyczące raportu

164

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

RAPORT ESG

Szanowni Państwo,

LIST PREZESA ZARZĄDU KLIMA-THERM SP. Z O.O.

Branża HVAC odgrywa kluczową rolę w transformacji

energetycznej i walce ze zmianami klimatu. Świadomi

tego wyzwania, w 2025 roku skoncentrowaliśmy się na

rozwoju energooszczędnych technologii, inteligentnych

systemów zarządzania zużyciem energii oraz rozwiąza-

niach wspierających budownictwo zeroemisyjne. Trans-

formacja klimatyczna to już nie wybór, lecz konieczność.

Dlatego konsekwentnie intensyfikujemy działania na rzecz

ograniczenia śladu węglowego naszych produktów i pro-

cesów. Naszym celem jest nie tylko dostarczanie inno-

wacyjnych rozwiązań, ale także edukacja i inspirowanie

naszych klientów, by wspólnie z nami podejmowali świa-

dome decyzje na rzecz zrównoważonego świata.

Nasze działania obejmują nie tylko technologie, lecz tak-

że współpracę z otoczeniem biznesowym. Wspieramy

Klientów i Partnerów w realizacji ich celów zrównoważo-

nego rozwoju, oferując rozwiązania spełniające najwyż-

sze standardy efektywności i odpowiedzialności śro-

dowiskowej. Równocześnie jako organizacja inwestujemy

w rozwój kompetencji pracowników, budując kulturę opar-

tą na etyce, transparentności i inkluzywności. W 2025 roku

wprowadziliśmy nowe standardy zarządzania etycznego

w łańcuchu dostaw, zwiększyliśmy transparentność pro-

cesów decyzyjnych oraz uruchomiliśmy programy wspie-

rające rozwój zawodowy naszego zespołu, bo wierzymy, że

zrównoważony rozwój zaczyna się od świadomych decyzji

i odpowiedzialnych działań na każdym poziomie organizacji.

Mamy zaszczyt zaprezentować pierwszy kompleksowy Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kli-

ma-Therm, który stanowi podsumowanie naszych działań w obszarze zrównoważonego rozwoju oraz

deklarację zobowiązań na przyszłość. W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym, przy

rosnących wymaganiach regulacyjnych i oczekiwaniach interesariuszy, konsekwentnie realizujemy

strategię odpowiedzialnego biznesu. Raport zrównoważonego rozwoju to nie tylko spełnianie wymo-

gów formalnych, ale fundament, na którym budujemy przyszłość naszej organizacji.

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

RAPORT ESG

W ostatnich latach intensywnie rozwijaliśmy naszą obec-

ność na rynkach zagranicznych, ponieważ wierzymy, że

innowacyjne i energooszczędne rozwiązania HVAC po-

winny być dostępne globalnie. Ekspansja międzynaro-

dowa pozostaje kluczowym elementem naszej strategii

– pozwala nie tylko na zwiększenie skali działalności, ale

także na propagowanie idei zrównoważonego rozwoju

wśród naszych międzynarodowych Partnerów. Sukcesy

w sprzedaży systemów wentylacyjnych i klimatyzacyj-

nych na nowych rynkach pokazują, że ekologiczne tech-

nologie i odpowiedzialność biznesowa są kluczowymi

czynnikami przyszłości branży HVAC.

Nieustannie inwestujemy w badania i rozwój, poszukując

jeszcze bardziej efektywnych rozwiązań, które odpo-

wiadają na globalne wyzwania energetyczne. Dzięki temu

nasza oferta produktowa staje się coraz bardziej zaawan-

sowana technologicznie, a jednocześnie jeszcze bardziej

przyjazna środowisku. Redukcja emisji CO₂, oszczędność

energii i inteligentne systemy sterowania to fundamenty

naszej strategii na kolejne lata.

Z dumą oddajemy w Państwa ręce Raport Zrównoważo-

nego Rozwoju, który nie jest jedynie podsumowaniem na-

szych działań, lecz zobowiązaniem do dalszego wzrostu

w duchu odpowiedzialności. Jesteśmy przekonani, że

dzięki naszym działaniom nie tylko umacniamy konkuren-

cyjność Grupy Klima-Therm jako lidera branży HVAC, ale

w równym stopniu wpływamy na lepszą przyszłość dla

kolejnych pokoleń. Zachęcam do lektury raportu i wspól-

nej pracy nad kształtowaniem zrównoważonego świata.

Z poważaniem,

Daniel Jaśkiewicz

Prezes Zarządu Grupy Klima-Therm

„Budujemy

zrównoważoną

przyszłość

w dynamicznie

zmieniającym

się świecie

HVACR.”

„Budujemy

zrównoważoną

przyszłość

w dynamicznie

zmieniającym

się świecie

HVACR.”

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

INFORMACJE

OGÓLNE

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

RAPORT ESG

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

[BP-1] Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego rozwoju

ESRS 2 OGÓLNE UJAWNIANIE INFORMACJI

[ESRS 2, BP-1, 3]

Zgodnie z obowiązującym w dniu przyjęcia sprawozdania

stanem prawnym, Jednostka nie podlega obowiązkowej

sprawozdawczości dotyczącej zrównoważonego rozwo-

ju, wprowadzonej ustawą z dnia 29 września 1994 r. o ra-

chunkowości (Dz.U. 1994 nr 121, poz. 591; tekst jednolity:

Dz.U. z 2024 r. poz. 619, 1685, 1863), wdrażającą do kra-

jowego porządku prawnego dyrektywę Parlamentu Euro-

pejskiego i Rady (UE) 2022/2464 z dnia 14 grudnia 2022 r.

dotyczącą zmiany rozporządzenia (UE) nr 537/2014 oraz

dyrektyw 2004/109/WE, 2006/43/WE i 2013/34/UE w za-

kresie sprawozdawczości przedsiębiorstw dotyczącej

zrównoważonego rozwoju (zwaną dalej Dyrektywą CSRD

– Corporate Sustainability Reporting Directive).

Ustawa z dnia 9 lipca 2025 r. zmieniająca ustawę o zmia-

nie ustawy o rachunkowości, ustawy o biegłych rewiden

tach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym

oraz niektórych innych ustaw, wdrażająca Dyrektywę

2025/794 (tzw. Dyrektywę stop-the-clock), odroczyła

dla przedsiębiorstw, które miały rozpocząć raportowa-

nie dotyczące zrównoważonego rozwoju w 2026 r. i 2027 r.,

ten obowiązek o 2 lata. Zgodnie z przyjętymi przepisami,

jednostka zobligowana do przygotowania sprawozdania

będzie najwcześniej w 2028 roku (za rok obrotowy 2027).

Jednocześnie, na dzień przyjęcia sprawozdania, zgod-

nie z Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)

2026/470 Jednostka nie będzie zobligowana do spra-

wozdawczości ze względu na kryteria ograniczające

obowiązek do jednostek i grup kapitałowych, w których

zatrudnienie przekracza 1000 pracowników oraz przy-

chody netto ze sprzedaży przekraczają 450 mln euro

rocznie. Dyrektywa nie została jeszcze w pełni przyjęta

do krajowego porządku prawnego, jednocześnie dotych-

czasowy przebieg prac legislacyjnych pozwala przypusz-

czać, że takie przyjęcie nastąpi.

Pomimo formalnego braku obowiązku, w odpowiedzi na

rosnące zapotrzebowanie na informacje dotyczące zrów-

noważonego rozwoju, Jednostka zdecydowała się na

przygotowanie sprawozdania. Sporządzono je na podsta-

wie wymogów określonych w Europejskich Standardach

Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS),

wprowadzonych rozporządzeniem delegowanym Komisji

(UE) 2023/2772 z dnia 31 lipca 2023 r.

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

RAPORT ESG

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

[ESRS 2, BP-1, 5 a), 5 b), i-ii.]

Dokument opracowano w formie skonsolidowanej dla

Grupy Kapitałowej Klima-Therm (Grupa). Zakres kon-

solidacji sprawozdania dotyczącego zrównoważonego

rozwoju nie jest tożsamy z zakresem konsolidacji spra-

wozdania finansowego, które obejmuje wszystkie spół-

ki należące do Grupy. Niniejsze sprawozdanie obejmuje

polskie spółki wchodzące w skład Grupy, tj. Klima-Therm

Sp. z o.o. (Klima-Therm) oraz Klimor Sp. z o.o. (Klimor).

Podmioty te stanowią najbardziej znaczącą część dzia-

łalności Grupy zarówno pod względem skali obrotów, jak

i liczby zatrudnionych pracowników.

W roku sprawozdawczym żadna z zagranicznych spółek

zależnych nie zatrudniała więcej niż 50 pracowników ani

nie stanowiła co najmniej 10% całkowitego zatrudnie-

nia Grupy. Jednostka rozważa w przyszłości rozszerze-

nie zakresu sprawozdawczości o dane oraz informacje

dotyczące spółek zagranicznych. O ile w odniesieniu do

poszczególnych ujawnień nie wskazano inaczej, dane i in-

formacje obejmują cały zakres działalności Grupy Kapi-

tałowej i odnoszą się do spółki dominującej oraz podmio-

tów zależnych objętych konsolidacją.

[ESRS 2, BP-1, 5 c)] [ESRS 2, BP-1, 5 d)]

Sprawozdanie obejmuje okres od 1 stycznia 2025 r. do

31 grudnia 2025 r. Uwzględnia ono operacje występują-

ce w łańcuchu wartości – zarówno na niższych, jak i wyż-

szych jego szczeblach – analizując ich wpływy, ryzyka

oraz szanse. Informacje te przedstawiono w rozdziałach

dotyczących poszczególnych aspektów zrównoważone-

go rozwoju, natomiast działania opisano w sekcjach do-

tyczących polityk, inicjatyw oraz celów. Zakres konsoli-

dacji jest zgodny ze skonsolidowanym sprawozdaniem

finansowym za ten sam rok obrotowy. Jest to pierw-

sze sprawozdanie dotyczące zrównoważonego rozwoju

sporządzone w takiej formie. Jednostka nie skorzystała

z możliwości pominięcia informacji dotyczących własno-

ści intelektualnej, know-how oraz wyników prac innowa-

cyjnych.

[ESRS 2, BP-1, 5 e)]

Ze względu na brak występowania przesłanek, jednostka

nie skorzystała ze zwolnienia od ujawnienia informacji do-

tyczących oczekiwanych wydarzeń lub spraw będących

przedmiotem toczących się negocjacji, zgodnie z art. 19a

ust. 3 oraz art. 29a ust. 3 dyrektywy 2013/34/UE.

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

RAPORT ESG

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

Wymóg dotyczący informacji

Podstawa rezygnacji z ujawnienia

Jednostka może pominąć informacje określone w ESRS 2 SBM-

3 pkt 48 lit. e) (przewidywane skutki finansowe) w pierwszym

roku sporządzania oświadczenia dotyczącego zrównoważone-

go rozwoju. Na zasadzie odstępstwa od zdania pierwszego jed-

nostki, o których mowa w art. 5 ust. 2 akapit pierwszy lit. a) i art. 5

ust. 2 akapit trzeci lit. a) dyrektywy (UE) 2022/2464, mogą pomi-

nąć informacje określone w ESRS 2 SBM-3 pkt 48 lit. e) (przewi-

dywane skutki finansowe) przez pierwsze trzy lata sporządzania

oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju.

Jednostka może spełnić wymogi określone w ESRS 2 SBM-3

pkt 48 lit. e), dokonując jedynie ujawnień informacji jakościowych

przez pierwsze trzy lata sporządzania oświadczenia dotyczące-

go zrównoważonego rozwoju, jeżeli przygotowanie ujawnień in-

formacji ilościowych jest niewykonalne.

Jednostka dokonuje jedynie ujawnień informacji jakościowych

korzystając, z możliwości pominięcia informacji przez pierwsze

trzy lata sporządzania oświadczenia dotyczącego zrównowa-

żonego rozwoju, jeżeli przygotowanie ujawnień ilościowych jest

niewykonalne.

E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2,

i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnia-

nych.

Pominięcie punktów danych dot. emisji dwutlenku

węgla zakresu 3 i całkowitych emisji gazów cie-

plarnianych.

E1-9, E2-6, E3-5, E5-6 Przewidywane skutki finansowe wynika-

jące z ryzyk i szans.

Jednostka korzysta z możliwości pominięcia informacji

w pierwszym roku sporządzania oświadczenia dotyczącego

zrównoważonego rozwoju.

[ESRS 2, BP-1, 5 d)]

[BP-1] Wykaz wymogów dotyczący informacji, z których Jednostka

zrezygnowała w roku sprawozdawczym, zgodnie z dodatkiem C ESRS 1

TABELA 1. WYKAZ WYMOGÓW DOTYCZĄCY INFORMACJI, Z KTÓRYCH JEDNOSTKA ZREZYGNOWAŁA

W ROKU SPRAWOZDAWCZYM, ZGODNIE Z DODATKIEM C ESRS 1

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

RAPORT ESG

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

[BP-2] Ujawnianie informacji w odniesieniu

do szczególnych okoliczności

ŹRÓDŁA OSZACOWAŃ I NIEPEWNOŚĆ WYNIKÓW

W ŁAŃCUCHU WARTOŚCI

Jednostka nie ujawnia w sprawozdaniu informacji zawierających

dane bądź szacunki dotyczące łańcucha wartości.

Perspektywa czasowa stosowana w raporcie:

[ESRS 2, BP-2, 6-15]

W Sprawozdaniu przyjęto definicje krótko-, średnio- i długoterminowej perspektywy

czasowej zgodnie z definicjami określonymi w ESRS 1 sekcja 6.4.

Krótkoterminowa

Średniookresowa

Długoterminowa

okres sprawozdawczy

w sprawozdaniu finansowym

od 1 do 5 lat

powyżej 5 lat

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

RAPORT ESG

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

[GOV-1] Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych

SKŁAD I RÓŻNORODNOŚĆ CZŁONKÓW ORGANÓW ADMINISTRACYJNYCH, ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH

[ESRS 2, GOV-1, 21 a)]

W skład Zarządów Spółek wchodzą po dwie osoby, każda z nich pełni funkcję wykonawczą.

W Klima-Therm Sp. z o.o. w Zarządzie zasiadają:

W Klimor Sp. z o.o. w Zarządzie zasiadają:

W Spółkach nie zostały powołane Rady Nadzorcze.

Daniel Jaśkiewicz

Prezes Zarządu

Marek Kupiec

Prezes Zarządu

Dariusz Wójcik

Dyrektor ds. Logistyki i Eksportu,

Członek Zarządu

Jarosław Gawroński

Dyrektor ds. Finansowych,

Wiceprezes Zarządu / Członek Zarządu

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

RAPORT ESG

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

STRUKTURA ORGANIZACYJNA GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM

Struktura organizacyjna Spółek opiera się na jasno zdefiniowanym podziale kompetencji, odpowiedzialności i funkcji kluczowych dla sprawnego zarządzania działal-

nością handlową, techniczną, operacyjną i administracyjną. W ramach Grupy wybrane piony – w szczególności Personalny, Administracyjny, IT oraz Handlowy wraz

z Marketingiem – funkcjonują jako jednostki wspólne dla Spółek i są zarządzane w sposób jednolity, co gwarantuje utrzymanie spójnych standardów oraz efektywnej

współpracy między organizacjami.

Zarządzanie kapitałem ludzkim,

polityki personalne, rozwój

i wsparcie pracowników

Obsługa administracyjna,

koordynacja procesów wewnętrznych

i wsparcie organizacyjne

Zarządzanie systemami

informatycznymi, rozwój infrastruktury

IT oraz wsparcie użytkowników

Zarządzanie sprzedażą,

marketingiem oraz rozwojem

relacji z klientami

GRUPA KLIMA-THERM

Jednostki wspólne dla Spółek

PERSONALNY

ADMINISTRACYJNY

HANDLOWY

I MARKETING

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

RAPORT ESG

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

KLIMA-THERM

W Klima-Therm na najwyższym szczeblu znajduje się Za-

rząd, w którego skład wchodzą Prezes Zarządu oraz Dy-

rektor ds. Logistyki i Eksportu. Zarząd nadzoruje pracę

Dyrektorów odpowiedzialnych za główne obszary dzia-

łalności spółki: Handlowy i Marketing, Techniczny, Per-

sonalny oraz Administrację wraz z Działem IT. Każdy

z Dyrektorów kieruje zespołami realizującymi kluczowe

zadania operacyjne i strategiczne, zapewniając sprawne

funkcjonowanie organizacji oraz efektywną współpra-

cę między obszarami wspierającymi sprzedaż, obsługę

klienta i rozwój firmy.

KLIMOR

Struktura Klimor opiera się na wyodrębnionych pio-

nach funkcjonalnych, które odpowiadają za rozwój

produktów, sprzedaż i utrzymanie sprawności proce-

sów produkcyjnych. Kluczową rolę odgrywają tu Pio-

ny Techniczny, Handlowy oraz Finansowo-Księgowy,

a całość uzupełnia struktura lokalnych zakładów pro-

dukcyjnych. Pion Techniczny, kierowany przez Prezesa

Zarządu – Dyrektora Technicznego, odpowiada za roz-

wój technologiczny, wdrażanie innowacji oraz nadzór nad

procesami produkcyjnymi. W jego ramach działają m.in.:

R&D, Zakupy i Logistyka, Serwis oraz Zarządzanie Produk-

tem. Funkcje te współpracują bezpośrednio z zakładami

produkcyjnymi, wyznaczając standardy technologiczne

i nadzorując ich realizację. W Zarządzie Klimor zasiada

również Dyrektor ds. Finansowych w randze Wiceprezesa,

odpowiedzialny za obszar finansowo-księgowy, kontro-

ling i analizę ekonomiczną. Istotnym elementem organi-

zacji są zakłady produkcyjne, z własnym Kierownictwem

Operacyjnym odpowiedzialnym za realizację planów pro-

dukcyjnych, utrzymanie ruchu i kontrolę jakości. Obszary

te funkcjonują w ścisłej współpracy z Pionem Technicznym

oraz centralnymi Działami Zakupów, Logistyki i Sprzedaży,

co zapewnia spójność procesów w całej Spółce.

REPREZENTACJA PRACOWNIKÓW

I INNYCH OSÓB ŚWIADCZĄCYCH PRACĘ

[ESRS 2, GOV-1, 21 b)]

W spółce Klima-Therm nie funkcjonują związki zawo-

dowe. W przypadku procesów lub dokumentów wyma-

gających konsultacji z reprezentacją pracowników (np.

przy powołaniu Pracowniczego Programu Emerytalne-

go), każdorazowo powoływana jest Rada Pracowników,

wybierana na czas trwania danego projektu. Taka forma

reprezentacji zapewnia pracownikom możliwość wyra-

żenia opinii i udziału w procesach decyzyjnych dotyczą-

cych istotnych kwestii organizacyjnych i pracowniczych.

Dialog i konsultacje z pracownikami prowadzone są na

bieżąco, w sprawach istotnych dla podejmowanych w fir-

mie decyzji dotyczących pracowników (np. przy wdraża-

niu benefitów czy projektów szkoleniowych).

Natomiast w spółce Klimor należącej do Grupy Klima-Therm

działa zakładowa organizacja związkowa NSZZ Solidar-

ność oraz Komisja Socjalna. Współpraca z tymi organami

dotyczy głównie realizacji obowiązków ustawowych pra-

codawcy – na bieżąco, w formie pisemnej, konsultowane

są decyzje związane z rozwiązaniem umów o pracę, zmia-

nami w dokumentach kadrowych, organizacyjnych oraz

w zakresie BHP. Dialog i konsultacje z pracownikami pro-

wadzone są na bieżąco, w sprawach istotnych dla podej-

mowanych w firmie decyzji dotyczących pracowników

(np. przy wdrażaniu benefitów czy projektów szkolenio-

wych).

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

RAPORT ESG

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

DOŚWIADCZENIE CZŁONKÓW W ODNIESIENIU DO SEKTORÓW,

PRODUKTÓW I LOKALIZACJI GEOGRAFICZNYCH PRZEDSIĘBIORSTWA

[ESRS 2, GOV-1, 21 c)]

SKŁAD ZARZĄDU KLIMA-THERM SP. Z O.O.:

DANIEL JAŚKIEWICZ – PREZES ZARZĄDU

GRUPY KLIMA-THERM, WŁAŚCICIEL KTGI SP. Z O.O.

Daniel Jaśkiewicz jest twórcą Grupy Klima-Therm oraz jej

głównym strategiem. Od 1996 roku konsekwentnie roz-

wija działalność firmy w branży HVACR, budując jej silną

pozycję na rynku krajowym i międzynarodowym. Obecnie

zarządza holdingiem KTGI, skupiającym kilkanaście pod-

miotów zależnych w Polsce i za granicą, zatrudniających

ponad 500 pracowników. Jest absolwentem Politechni-

ki Gdańskiej na kierunku Mechanika i Budowa Maszyn ze

specjalizacją w Klimatyzacji i Wentylacji. W 1996 roku zało-

żył firmę Klima-Therm, a rok później nawiązał współpracę

z japońskim koncernem Fujitsu, zostając autoryzowanym

dystrybutorem marki w Polsce oraz na rynkach skandy-

nawskich i w krajach nadbałtyckich. Jako Prezes aktyw-

nie uczestniczy w rozwoju produktów i projektów tech-

nicznych, w tym wprowadzaniu innowacji oraz rozwijaniu

nowych gam urządzeń HVAC. Do kluczowych decyzji

strategicznych należało przejęcie w 2010 roku spółki Kli-

mor – producenta systemów wentylacyjnych – co umoż-

liwiło rozwój własnej produkcji oraz dywersyfikację ofer-

ty Grupy. Z jego inicjatywy wprowadzono również markę

własną KAISAI, obejmującą energooszczędne urządze-

nia klimatyzacyjne i pompy ciepła, a w 2021 roku powoła-

no w Grupie dział rozwiązań OZE. W ramach realizowanej

strategii dotyczącej kwestii środowiskowych, społecz-

nych i zarządczych wspiera rozwój energooszczędnych

technologii oraz rozwiązań sprzyjających dekarboniza-

cji sektora HVACR.

DARIUSZ WÓJCIK – CZŁONEK ZARZĄDU,

DYREKTOR DS. LOGISTYKI I EKSPORTU

Dariusz Wójcik pełni funkcję Członka Zarządu oraz Dy-

rektora ds. Logistyki i Eksportu Klima-Therm Sp. z o.o.

W Spółce odpowiada za rozwój strategicznych relacji z do-

stawcami na rynkach polskim, europejskim i azjatyckim,

a także za planowanie zakupów strategicznych, koordy-

nację dostaw oraz negocjowanie warunków handlowych.

Nadzoruje również współpracę operacyjną ze spółkami

zagranicznymi w zakresie zapewnienia dostępności to-

warów oraz odpowiada za realizację budżetów sprze-

daży eksportowej. Doświadczenie zawodowe zdobywał

w latach 1997–2003 w firmie Raben, gdzie pełnił funkcje

dyrektora oddziału, dyrektora regionu północnego oraz

dyrektora spedycji krajowej. Posiada szeroką wiedzę

w zakresie organizacji procesów magazynowych i trans-

portowych oraz optymalizacji stanów magazynowych.

Jest także członkiem zespołu wdrażającego system ERP

SAP w Grupie Klima-Therm, wspierający zarządzanie pro-

cesami zakupowymi, magazynowymi i obsługą klienta.

Z Klima-Therm związany jest od 2005 roku.

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

RAPORT ESG

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

SKŁAD ZARZĄDU KLIMOR SP. Z O.O.:

Klimor jako spółka produkcyjna w Grupie Klima-Therm

posiada odrębny Zarząd.

MAREK KUPIEC – PREZES ZARZĄDU KLIMOR SP. Z O.O.

Marek Kupiec jest doświadczonym menedżerem i eks-

pertem w branży HVACR, związanym z sektorem od

1994 roku. Jest absolwentem Politechniki Gdańskiej na

kierunku Wentylacja i Klimatyzacja i posiada wieloletnie

doświadczenie w zarządzaniu procesami produkcyjny-

mi oraz rozwoju technologii. W 2007 roku dołączył do

Grupy Klima-Therm jako Dyrektor Techniczny, a od 2011

roku pełni funkcję Prezesa Zarządu Klimor. Pod jego kie-

rownictwem firma znacząco umocniła swoją pozycję na

rynku krajowym i międzynarodowym oraz rozwinęła dzia-

łalność eksportową. Do jego kluczowych osiągnięć nale-

ży m.in. uzyskanie certyfikatu EUROWENT dla flagowych

produktów Klimor, potwierdzającego ich wysoką jakość

i konkurencyjność. Zainicjował również procesy digi-

talizacji w obszarze produkcji, sprzedaży oraz obsługi

posprzedażowej. Konsekwentnie wspiera rozwój nowo-

czesnych technologii oraz kompetencji zespołu, przyczy-

niając się do wzmacniania pozycji firmy w branży HVACR.

JAROSŁAW GAWROŃSKI – CZŁONEK ZARZĄDU

KLIMOR SP. Z O.O. / DYREKTOR DS. FINANSOWYCH

W GRUPIE KLIMA-THERM

Jarosław Gawroński to doświadczony ekspert w dzie-

dzinie finansów i kontrolingu, posiadający uprawnie-

nia biegłego rewidenta. Jest absolwentem Politechniki

Gdańskiej oraz prestiżowego programu studiów MBA

organizowanego przez Gdańską Fundację Kształcenia

Menedżerów (GFKM) we współpracy z RSM Erasmus Uni-

versity. Doświadczenie zawodowe zdobywał, zarządza-

jąc finansami polskich oddziałów europejskich liderów

w branży spożywczej oraz pracując w jednej z najwięk-

szych firm audytorskich na świecie.

Z Grupą Klima-Therm związany jest od 2008 roku, a od

2011 roku pełni również kluczową rolę w Klimor jako Dy-

rektor ds. Finansowych i Członek Zarządu. Odpowiada za

zarządzanie finansami, działania kontrolingowe, windyka-

cyjne oraz zapewnienie płynności finansowej i zarządza-

nie ryzykiem. Wdraża narzędzia i procedury kontrolne,

współpracuje z Głównym Księgowym w zakresie stan-

dardów rachunkowości, polityki finansowej i podatkowej,

a także monitoruje zmiany w otoczeniu prawnym, zapew-

niając zgodność działalności spółki z obowiązującymi re-

gulacjami.

Jako kluczowy członek zarządu aktywnie uczestniczy

w realizacji projektów inwestycyjnych, dbając o ich finan-

sowanie, budżetowanie i kontrolę wydatków. Pełni nad-

zór nad realizacją budżetów przychodowych spółek

w Polsce i za granicą, a także odpowiada za przygotowa-

nie sprawozdań finansowych, w tym na poziomie skonso-

lidowanym. Reprezentuje spółkę w kontaktach z instytu-

cjami finansowymi, audytorskimi i ubezpieczeniowymi.

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

RAPORT ESG

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

WSKAŹNIK RÓŻNORODNOŚCI ZARZĄDU I KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ

[ESRS 2, GOV-1, 21 d)]

W odniesieniu do struktury organów administrujących i zarządczych w obu Spółkach,

w skład Zarządów nie wchodzą kobiety.

Wskaźnik różnorodności płci wśród Kadry Kierowniczej w Spółkach przedstawia się

następująco:

NIEZALEŻNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDU

[ESRS 2, GOV-1, 21 e)]

Odsetek niezależnych członków organów administrujących i zarządzających w Grupie

przedstawia się następująco:

KLIMA-THERM

W strukturze Kadry Kierowniczej wyższe-

go szczebla (board of directors), 1 kobieta

pełni funkcję Dyrektora ds. Personalnych.

Przy łącznej liczbie 7 osób w tym gronie

udział kobiet wynosi 14%.

1 kobieta na 7 osób

w Kadrze Kierowniczej

1 kobieta na 5 osób

w Kadrze Kierowniczej

Odsetek niezależnych

członków Zarządu

Odsetek niezależnych

członków Zarządu

KLIMA-THERM

W Klima-Therm Sp. z o.o. Prezes Zarzą-

du, Daniel Jaśkiewicz, jest jednocześnie

właścicielem Grupy (100% udziałów), co

oznacza, że nie spełnia kryterium nieza-

leżności. W konsekwencji odsetek nieza-

leżnych członków Zarządu w Spółce wy-

nosi 50%.

KLIMOR

W strukturze Kadry Kierowniczej wyższe-

go szczebla (board of directors), 1 kobieta

pełni funkcję Dyrektora ds. Personalnych.

Przy łącznej liczbie 5 osób udział kobiet

wynosi 20%.

KLIMOR

W Klimor Sp. z o.o. wszyscy członkowie

Zarządu spełniają kryterium niezależno-

ści, co oznacza, że odsetek niezależnych

członków organu zarządzającego wynosi

100%.

14%

20%

50%

100%

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

GRUPY KAPITAŁOWEJ KLIMA-THERM ZA ROK 2025

RAPORT ESG

INFORMACJE

OGÓLNE

ŚRODOWISKO

LUDZIE

ŁAD KORPORACYJNY

DANE

DOTYCZĄCE

RAPORTU

Odpowiedzialność za nadzór nad wpływami, ryzykami

i szansami związanymi ze zrównoważonym rozwojem

[ESRS 2, GOV-1, 22 a)]

W wyniku przeprowadzonej analizy podwójnej istotności

zidentyfikowano kluczowe tematy dla całej Grupy. Dla za-

pewnienia skutecznego zarządzania zidentyfikowanymi

wpływami, ryzykami i szansami obszary związane z te-

matami społecznymi i ładu korporacyjnego są zarządza-

ne z poziomu całej grupy przez te same działy.

Odpowiedzialności za poszczególne obszary przypisano

do właściwych działów i komórek organizacyjnych:

• ESRS S1 – własne zasoby pracownicze – odpowiedzial-

ność: Dział Personalny,

• ESRS S4 – konsumenci i użytkownicy końcowi – odpo-

wiedzialność: Dział Handlowy,

• ESRS G1 – postępowanie w biznesie – odpowiedzial-

ność: Zarząd.

Natomiast w obszarze środowiskowym występują różni-

ce w ramach Grupy pod względem przypisania odpowie-

dzialności za tematy:

• ESRS E1 – Zmiana klimatu,

• ESRS E2 – Zanieczyszczenia,

• ESRS E3 – Woda i zasoby morskie,

• ESRS E5 – Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka

o obiegu zamkniętym.

W Klima-Therm odpowiedzialność za te tematy przypisana

jest do Działu Technicznego, natomiast w Klimor dodatko-

wo odpowiedzialności zostały rozszerzone o Działy B+R,

Zakupów i Logistyki oraz Serwisu i Utrzymania Ruchu.

Całość działań związanych z realizacją oraz monitorowa-

niem powyższych obszarów jest koordynowana przez po-

wołany Zespół ds. Zrównoważonego Rozwoju w Grupie,

który odpowiada za zapewnienie spójności podejścia,

kompletowanie danych dotyczących zrównoważonego

rozwoju, przekazywanie informacji, w tym wyników pro-

wadzonych analiz do osób odpowiedzialnych za poszcze-

gólne kwestie oraz za opracowanie corocznego sprawoz-

dania dotyczącego zrównoważonego rozwoju.

Odzwierciedlenie odpowiedzialności za skutki, ryzy-

ka i szanse w zakresie obowiązków przedsiębiorstwa,

w mandatach Zarządu i innych powiązanych politykach

[ESRS 2, GOV-1, 22 b)]

Odpowiedzialność poszczególnych osób za zarządza-

nie istotnymi wpływami, ryzykami i szansami wyni-

ka bezpośrednio z ich roli w strukturze organizacyjnej.

Zarządy Spółek pełnią w tym zakresie funkcję nadzorczą,

natomiast funkcję wykonawczą realizują członkowie Ka-

dry Kierowniczej wyższego szczebla.

Ze względu na łączenie funkcji przez niektórych członków

zarządów, którzy jednocześnie pełnią role dyrektorskie

i odpowiadają za określone obszary działalności, ich rola

w strukturze zarządzania ma charakter podwójny – obej-

muje zarówno element nadzorczy, jak i operacyjny.

ROLE I OBOWIĄZKI ORGANÓW ADMINISTRACYJNYCH, ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH