Profil Firmy I Raport Roczny
We care about air
Company Profile
& Annual Report
P R O F I L F I R M Y I R A P O R T R O C Z N Y
2025
KLIMA-THERM GROUP
Company Profile & Annual Report
We care about air
Profil Firmy I Raport Roczny
We care about air
We Care About Air. Introduction to the 2025 Report
We Care About Air. Wprowadzenie do Raportu 2025
2025 At a glance
Rok 2025 w skrócie
Key events and projects
Główne zdarzenia i projekty
Message from the President of the Management Board
Komentarz Prezesa Zarządu
New Direction. The new logistics and warehouse center in Gdańsk
Nowy Azymut. Nowe centrum logistyczno-magazynowe w Gdańsku
Klima-Therm Group. Company profile
Grupa Klima-Therm. Profil firmy
Key figures 2025
Najważniejsze dane 2025
ESG: responsibility embedded in development
ESG: odpowiedzialność wpisana w rozwój
Market relations and competencies
Relacje z rynkiem i kompetencje
Consolidated financial statements 2025
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe 2025
Contact
Kontakt
04
08
12
18
22
26
34
42
46
58
66
Company Profile & Annual Report
We care about air
01
Introduction to the 2025 Report
Wprowadzenie do Raportu 2025
Since 1996, we have been delivering air conditioning, ventilation and heating so-
lutions for sustainable construction, improving comfort and air quality in homes,
apartments and large-scale buildings. We combine experience, modern technolo-
gies and a comprehensive approach to the needs of contemporary construction.
Od 1996 roku dostarczamy rozwiązania klimatyzacyjne, wentylacyjne i grzewcze dla
zrównoważonego budownictwa, poprawiające komfort i jakość powietrza w domach,
mieszkaniach oraz budynkach wielkopowierzchniowych. Łączymy doświadczenie,
nowoczesne technologie i kompleksowe podejście do potrzeb współczesnego bu-
downictwa.
01
“Od trzydziestu lat rozwijamy firmę, która łączy
kompetencje ludzi, skalę działania i odpo-
wiedzialność za technologie przyszłości.”
We Care About Air.
“For thirty years, we have been developing
a company that combines people’s exper-
tise, operational scale and responsibility
for the technologies of the future.”
Profil Firmy I Raport Roczny
We care about air
Grupa Klima-Therm jest jednym z wiodących dostawców kompleksowych rozwiązań HVAC oraz dynamicznie rozwijającym się podmio-
tem w obszarze Odnawialnych Źródeł Energii. Od 1996 roku organizacja konsekwentnie buduje kompetencje dystrybutora, producenta i
partnera technologicznego dla inwestorów, wykonawców, projektantów, instalatorów oraz klientów końcowych. Grupa Klima-Therm działa
bezpośrednio w Polsce, Szwecji, Finlandii, Estonii, w Niemczech oraz w Stanach Zjednoczonych, a jej rozwiązania docierają na 41 rynków
– na całym świecie.
Rok 2025 potwierdził znaczenie dywersyfikacji, efektywności operacyjnej i międzynarodowej skali działania. W wymagającym otoczeniu
rynkowym Grupa kontynuowała rozwój w segmentach o największym potencjale, wzmacniała pozycję marek Klimor i Kaisai, rozwijała ka-
nały sprzedaży oraz przygotowywała organizację do kolejnego etapu wzrostu.
Szczególnym symbolem nowego etapu w rozwoju firmy jest uruchomienie nowoczesnego centrum logistyczno-magazynowego przy ul.
Azymutalnej w Gdańsku w drugim kwartale 2026 roku - inwestycji, która w roku jubileuszu 30-lecia Klima-Therm wyznacza nowy standard
sprawności operacyjnej, odpowiedzialnego projektowania inwestycji oraz zaufania do technologii z własnego portfolio Grupy.
The Klima-Therm Group is one of the leading suppliers of comprehensive HVAC solutions and a dynamically developing player in
the Renewable Energy Sources segment. Since 1996, the organization has consistently built the competencies of a distributor, ma-
nufacturer and technology partner for investors, contractors, designers, installers and end users. The Klima-Therm Group operates
directly in Poland, Sweden, Finland, Estonia, Germany and the United States, while its solutions reach 41 markets worldwide.
The year 2025 confirmed the importance of diversification, operational efficiency and the international scale of operations. In a de-
manding market environment, the Group continued to develop the segments with the greatest potential, strengthened the position
of the Klimor and Kaisai brands, expanded sales channels and prepared the organization for the next stage of growth.
A special symbol of the company’s new stage of development is the launch of the modern logistics and warehouse center at Azymu-
talna Street in Gdańsk in the second quarter of 2026 - an investment which, in the year of Klima-Therm’s 30th anniversary, sets a new
standard for operational efficiency, responsible investment design and confidence in technologies from the Group’s own portfolio.
Stability, scale and a new direction for growth
Stabilność, skala i nowy azymut rozwoju
Company Profile & Annual Report
We care about air
TRADING PARTNERS
IN EUROPE AND
NORTH AMERICA
PARTNERÓW HANDLOWYCH W EUROPIE I AMERYCE PÓŁNOCNEJ
YEARS ON THE MARKET
LAT NA RYNKU
Profil Firmy I Raport Roczny
We care about air
COMPANIES
IN 6 COUNTRIES
SPÓŁEK W 6 KRAJACH
OF STORAGE SPACE: NEW LOGISTICS
HUB IN GDAŃSK – “AZYMUTALNA”
+21 454m2
EMPLOYEES
PRACOWNIKÓW
SALES IN
MARKETS
WORLDWIDE
SPRZEDAŻ NA
RYNKACH NA CAŁYM ŚWIECIE
41
POWIERZCHNI SKŁADOWEJ: NOWY HUB LOGISTYCZNY
GDAŃSK – UL. AZYMUTALNA
Company Profile & Annual Report
We care about air
01
2025 at a glance
Rok 2025 w skrócie
02
For the HVACR industry, 2025 was an uneven year, clearly divided into two
halves, reflecting significant fluctuations in demand and a cautious approach
among market participants. The first half of the year brought a recovery, particu-
larly visible in the small- and medium-capacity air conditioning segment, while sales
momentum gradually weakened in the following months. Market conditions in the
second half were shaped primarily by an oversupply of equipment, high inventory
levels and more conservative purchasing decisions by investors and distributors.
As a result, the market as a whole remained broadly at a level comparable to
2024, without a clear growth impulse. At the same time, price and cost pressure
increased, while competition increasingly focused on commercial terms, product
availability and the ability to respond quickly to changing demand.
Rok 2025 był dla branży HVACR okresem nierównym i wyraźnie podzielonym
na dwa półrocza, co odzwierciedlało dużą zmienność popytu oraz ostrożność
uczestników rynku. Pierwsza część roku przyniosła ożywienie, szczególnie wi-
doczne w segmencie klimatyzacji małych i średnich mocy, podczas gdy w kolejnych
miesiącach dynamika sprzedaży stopniowo słabła. Na sytuację rynkową w drugiej
połowie roku wpływały przede wszystkim nadpodaż urządzeń, wysokie stany maga-
zynowe oraz bardziej zachowawcze decyzje zakupowe inwestorów i dystrybutorów.
W efekcie, w ujęciu całorocznym rynek utrzymał się na poziomie zbliżonym do 2024
roku, bez wyraźnego impulsu wzrostowego. Jednocześnie wzrosła presja cenowa i
kosztowa, a konkurencja w większym stopniu koncentrowała się na warunkach han-
dlowych, dostępności produktów oraz zdolności do szybkiego reagowania na zmie-
niający się poziom popytu.
Profil Firmy I Raport Roczny
We care about air
Dla Grupy Klima-Therm był to okres konsekwentnego umacniania pozycji, dalszego porządkowania kluczowych
obszarów działalności oraz wzmacniania odporności biznesu. Relatywnie stabilnie rozwijały się projekty inwe-
stycyjne, w szczególności systemy VRF i wentylacja. Segment małych urządzeń klimatyzacyjnych pozostawał
bardziej zmienny i sezonowy, co wymagało elastycznego zarządzania ofertą, zapasami oraz relacjami handlo-
wymi.
Istotnym czynnikiem ograniczającym wpływ wahań rynku krajowego była dalsza dywersyfikacja działalności
poprzez rozwój sprzedaży zagranicznej. Dynamizacja biznesu w Skandynawii dzięki strategicznemu partner-
stwu z MBT Climate, intensyfikacja sprzedaży marek własnych Klimor i Kaisai na arenie międzynarodowej oraz
wzmacnianie współpracy z japońskim producentem General Inc. pozostają jednym z głównych kierunków roz-
woju Grupy.
For the Klima-Therm Group, it was a period of consistently strengthening its position, further organizing
key areas of operations and building business resilience. Investment projects, particularly VRF systems and
ventilation, developed relatively steadily. The small air conditioning equipment segment remained more
volatile and seasonal, requiring flexible management of the offer, inventories and commercial relations.
An important factor limiting the impact of fluctuations on the domestic market was the further diversifica-
tion of operations through the development of foreign sales. The acceleration of business in Scandinavia
through a strategic partnership with MBT Climate, the international development of proprietary brands
Klimor and Kaisai, and the strengthening of cooperation with the Japanese manufacturer GENERAL Inc.
remain among the Group’s main directions of growth.
Company Profile & Annual Report
We care about air
10
IN REVENUE
YEAR-ON-YEAR
GROWTH
OF REVENUE FROM FOREIGN SALES
UNITS SOLD
SPRZEDANYCH URZĄDZEŃ
DYNAMIKA WZROSTU
PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY ZAGRANICZNEJ
PRZYCHODÓW
174,561
Profil Firmy I Raport Roczny
We care about air
11
+19%
Air Handling Units (AHU)
Centrale wentylacyjne (AHU)
+17%
Split air conditioners (Split AC)
Klimatyzatory Split (Split AC)
+12%
VRF systems (VRF AC)
Systemy VRF (VRF AC)
TOP YoY Trends in HVAC Equipment Sales (by volume) | TOP Trendy w sprzedaży urządzeń r/r (ilościowo)
Company Profile & Annual Report
We care about air
12
2025 was a year of consistent execution of strategic initiatives supporting
the Klima-Therm Group’s long-term growth. Investments in infrastructure,
portfolio expansion, stronger partnerships, international market development,
and the digitalisation of sales and customer service processes enhanced the
Group’s operational capabilities and further strengthened its position in the do-
mestic and international HVACR markets.
In 2025, a key area of focus for the Klima-Therm Group was the continued strengthening of its operational capabilities. One of the key
projects was the continued construction of the Group’s central warehouse in Gdańsk at Azymutalna Street. In the second half of the
year, intensive construction and finishing works were carried out, culminating in the occupancy permit granted in February 2026 and
the official opening of the hub in May 2026. This investment is an important step towards consolidating logistics processes, increasing
product availability and improving the efficiency of servicing trading partners in Poland and abroad.
Strengthening operations
01
Key events and projects in 2025
Główne zdarzenia i projekty 2025
03
Profil Firmy I Raport Roczny
We care about air
13
Rok 2025 był dla Grupy Klima-Therm okresem konsekwentnej realizacji stra-
tegicznych projektów wspierających dalszy rozwój organizacji. Inwestycje w
infrastrukturę, rozwój portfolio produktowego, wzmacnianie partnerstw, ekspansja
zagraniczna oraz cyfryzacja procesów sprzedażowych i obsługi klientów przyczyni-
ły się do zwiększenia potencjału operacyjnego Grupy oraz umocnienia jej pozycji na
krajowych i międzynarodowych rynkach HVACR.
W 2025 roku istotnym kierunkiem działań Grupy Klima-Therm było konsekwentne wzmacnianie zaplecza operacyjnego. Jednym z klu-
czowych projektów pozostawała kontynuacja budowy centralnego magazynu Grupy w Gdańsku przy ul. Azymutalnej. W drugiej połowie
roku prowadzone były intensywne prace budowlano-wykończeniowe, zakończone uzyskaniem pozwolenia na użytkowanie w lutym 2026
roku i oficjalnym otwarciem hubu w maju 2026 roku. Inwestycja ta stanowi istotny krok w kierunku konsolidacji procesów logistycznych,
zwiększenia dostępności produktów oraz poprawy efektywności obsługi partnerów handlowych w Polsce i za granicą.
Wzmocnienie operacji
Company Profile & Annual Report
We care about air
14
Ważnym wydarzeniem roku 2025 była Ogólnopolska Konferencja Partnerów Klima-Therm, w której udział wzięło 250 przedstawicieli
firm instalacyjnych. Spotkanie pozwoliło wzmocnić synergię partnerów współpracujących z markami Fujitsu i Kaisai, zaprezentować
nowości produktowe oraz promować kluczowe narzędzia wsparcia sprzedaży, w tym e-sklep Klima-Therm i program „Poznaj Klimat”.
W szerszym wymiarze rok 2025 przyniósł również kontynuację współpracy w zakresie produktów FUJITSU i GENERAL oraz dalsze
wzmacnianie relacji z japońskim koncernem GENERAL Inc. po przejęciu Fujitsu General przez grupę Paloma Rheem Holdings.
An important event in 2025 was the National Klima-Therm Partner Conference, attended by 250 representatives of installation
companies. The meeting strengthened synergy among partners working with the Fujitsu and Kaisai brands, presented new prod-
ucts and promoted key sales support tools, including the Klima-Therm e-shop and the „Poznaj Klimat” program. In a broader con-
text, 2025 also brought the continuation of cooperation on FUJITSU and GENERAL products, as well as the further strengthening
of ties with the Japanese manufacturer GENERAL Inc. following the acquisition of Fujitsu General by the Paloma Rheem Holdings
Group.
Partnerships and brand synergy
Partnerstwa i synergia marek
Istotnym impulsem rozwojowym było nawiązanie strategicznej współpracy z MBT Climate w zakresie dystrybucji urządzeń marki Midea
w Skandynawii. Działanie to wzmacnia potencjał sprzedażowy Grupy na jednym z kluczowych rynków zagranicznych oraz poszerza
jej kompetencje w obszarze współpracy z globalnymi producentami technologii HVACR. Wpisuje się również w długofalową strategię
budowania silnej pozycji Grupy w Europie Północnej.
An important growth impulse was the launch of strategic cooperation with MBT Climate in the distribution of Midea equipment in
Scandinavia. This initiative strengthens the Group’s sales potential in one of its key foreign markets and expands its competen-
cies in cooperating with global manufacturers of HVACR technologies. It also fits into the long-term strategy of building a strong
position for the Group in Northern Europe.
Strategic cooperation in Scandinavia
Strategiczna współpraca w Skandynawii
Grupa Klima-Therm aktywnie uczestniczyła w najważniejszych wydarzeniach branżowych, traktując targi jako przestrzeń prezentacji ofer-
ty, dialogu z rynkiem i wzmacniania rozpoznawalności marek. W 2025 roku firma była obecna m.in. na targach Enex w Kielcach, Ptak Expo
w Warszawie, Heating Tech w Nadarzynie oraz KVP-Dagen w Sztokholmie. Szczególne znaczenie miała również premiera marki KLIMOR w
Ameryce Łacińskiej podczas targów AHR Mexico 2025, stanowiąca ważny krok w budowaniu międzynarodowej obecności polskiej marki
wentylacyjnej poza Europą.
The Klima-Therm Group actively participated in the most important industry events, treating trade fairs as a space for presenting its
offer, engaging in market dialogue and strengthening brand recognition. In 2025, the company was present at, among others, Enex
in Kielce, Ptak Expo in Warsaw, Heating Tech in Nadarzyn and KVP-Dagen in Stockholm. Of particular importance was the premiere
of the KLIMOR brand in Latin America at AHR Mexico 2025, an important step in building the international presence of the Polish
ventilation brand beyond Europe.
Presence that opens markets
Obecność, która otwiera rynki
Profil Firmy I Raport Roczny
We care about air
15
Budowanie partnerstw, rozwój między-
narodowej współpracy i wzmacnianie
pozycji na rynkach zagranicznych.
Building partnerships, expand-
ing international cooperation and
strengthening the Group’s position
in international markets.
Company Profile & Annual Report
We care about air
16
W styczniu 2025 roku uruchomiona została platforma e-commerce B2B - e-sklep dla
instalatorów, obejmujący ofertę produktów Kaisai i Fujitsu. Nowe narzędzie ułatwia
dostęp do oferty, usprawnia proces zakupowy i wzmacnia codzienną współpracę z
partnerami handlowymi. Digitalizacja obsługi klientów wpisuje się w szerszy kierunek
rozwoju operacyjnego Grupy, oparty na automatyzacji, wygodzie współpracy i więk-
szej dostępności oferty.
In January 2025, a B2B e-commerce platform was launched - an e-shop for in-
stallers offering Kaisai and Fujitsu products. The new tool facilitates access to the
product offering, streamlines the purchasing process and strengthens day-to-day
cooperation with trading partners. The digitalization of customer service is part
of the Group’s broader operational development direction, based on automation,
convenience of cooperation and greater availability of the offer.
Digital sales support
Cyfrowe wsparcie sprzedaży
The year 2025 brought a significant expansion of the product offering. The port-
folio was supplemented, among others, with FUJITSU equipment and solutions
- the KJCAL, KMTGL, KLTBL, KLCBL and Multi Eco KACB/KLTBL series, KHTA se-
ries duct units, heat pumps, the High Power R32 series, and new KAISAI models:
FLY+, GEO+, ART and AIR. The KAISAI offering also included KKR7 ducted split
air conditioners, multi-split air conditioners, KKPE, KKPA and KKPM portable air
conditioners, KKOS condensing units and mini VRF systems. New additions also
include KLIMOR EVO-R air handling units - compact, ductless ventilation units -
and the KLIMOR EVO-T Compact line designed for installation in the ceiling space
of smaller buildings. The development of the portfolio enables the Group to re-
spond more effectively to diverse market needs and strengthen its position in key
HVAC and RES segments.
A portfolio aligned with the market
Rok 2025 przyniósł znaczące rozszerzenie oferty produktowej. Portfolio zostało
uzupełnione m.in. o urządzenia i rozwiązania FUJITSU - serie KJCAL, KMTGL, KLTBL,
KLCBL, Multi Eco KACB/KLTBL, jednostki kanałowe serii KHTA, pompy ciepła, serię
High Power R32 oraz nowe modele KAISAI: FLY+, GEO+, ART, AIR. Oferta KAISAI ob-
jęła także klimatyzatory split kanałowe KKR7, klimatyzatory multi-split, klimatyzatory
przenośne KKPE, KKPA, KKPM, agregaty skraplające KKOS oraz mini systemy VRF.
Nowością są również centrale KLIMOR EVO-R - kompaktowe, bezkanałowe urządze-
nia wentylacyjne - oraz linia KLIMOR EVO-T Compact do zastosowań w przestrzeni
podsufitowej mniejszych obiektów. Rozwój portfolio pozwala Grupie lepiej odpowia-
dać na zróżnicowane potrzeby rynku oraz wzmacniać pozycję w kluczowych segmen-
tach HVAC i OZE.
Portfolio dopasowane do rynku
Profil Firmy I Raport Roczny
We care about air
17
Równolegle realizowane były działania marketingowe wspierające rozpoznawalność
marek i sprzedaż. W maju i czerwcu prowadzono kampanię radiową obejmującą 8-se-
kundowe spoty sponsorskie, której celem było podtrzymanie znajomości marki wśród
klientów końcowych. Działania komunikacyjne obejmowały także kampanie Google
Ads i Meta Ads, działania SEO oraz aktywność na platformach Facebook, YouTube,
LinkedIn, Instagram i TikTok. Dzięki temu Grupa konsekwentnie wzmacniała obec-
ność w kanałach cyfrowych, docierając zarówno do partnerów biznesowych, jak i
użytkowników końcowych.
In parallel, marketing activities were carried out to support brand recognition and
sales. In May and June, a radio campaign featuring 8-second sponsorship spots
was conducted to maintain brand awareness among end customers. Communica-
tion activities also included Google Ads and Meta Ads campaigns, SEO activities
and presence on Facebook, YouTube, LinkedIn, Instagram and TikTok. As a result,
the Group consistently strengthened its presence in digital channels, reaching
both business partners and end users.
Brands closer to customers
Marki bliżej klientów
Elementem budowania relacji z klientami i partnerami były również wyjazdy szko-
leniowo-motywacyjne. W 2025 roku zorganizowano m.in. wyjazd na Zakynthos dla
laureatów programu „Poznaj Klimat 2024” oraz wycieczkę do Chin dla największych
klientów marki Kaisai w Europie. Inicjatywy te wzmacniały zaangażowanie partnerów,
wspierały transfer wiedzy oraz podkreślały znaczenie relacji jako jednego z funda-
mentów rozwoju Grupy Klima-Therm.
Training and incentive trips were also an element of building relationships with
customers and partners. In 2025, these included a trip to Zakynthos for the win-
ners of the “Poznaj Klimat 2024” program and a trip to China for the largest Kaisai
brand customers in Europe. These initiatives strengthened partner engagement,
supported knowledge transfer and emphasized the importance of relationships
as one of the foundations of the Klima-Therm Group’s development.
Relationships based on knowledge
and engagement
Relacje oparte na wiedzy i zaangażowaniu
Company Profile & Annual Report
We care about air
18
01
Message from the President
of the Management Board
Komentarz Prezesa Zarządu
04
Rok 2025 był dla Grupy Klima-Therm czasem odpowiedzialnego wzmacniania pozycji rynkowej w warunkach wymagających elastycz-
ności, dyscypliny operacyjnej i uważnego reagowania na potrzeby rynku. Branża HVACR weszła w ten rok po okresie dużej zmienności.
Pierwsze miesiące przyniosły ożywienie w wybranych segmentach, szczególnie w obszarze klimatyzacji małych i średnich mocy, nato-
miast druga część roku pozostawała pod wpływem wysokich stanów magazynowych, presji cenowej, rosnących kosztów oraz ostroż-
ności inwestorów i dystrybutorów.
Na tym tle Grupa Klima-Therm utrzymała kurs oparty na dywersyfikacji, rozwoju sprzedaży zagranicznej i wzmacnianiu segmentów
budujących długoterminową odporność organizacji. Projekty inwestycyjne, w tym systemy VRF i wentylacja, potwierdziły swoją stabil-
ną pozycję w naszej ofercie. Segment małych urządzeń klimatyzacyjnych pozostawał bardziej sezonowy i konkurencyjny cenowo, co
wymagało dużej sprawności handlowej i konsekwentnego rozwijania relacji z partnerami.
Patrząc na rok 2025 z perspektywy całej organizacji, za szczególnie ważne uznaję dalsze porządkowanie kluczowych obszarów działal-
ności. Klima-Therm rozwija model biznesowy łączący kompetencje dystrybucyjne, produkcyjne i eksportowe, a ta wielowymiarowość
jest dziś jedną z naszych przewag. Rozwijamy marki własne, współpracujemy z renomowanymi producentami, budujemy międzynaro-
dową sieć sprzedaży i inwestujemy w rozwiązania odpowiadające na potrzeby nowoczesnego budownictwa, przemysłu oraz transfor-
macji energetycznej.
For the Klima-Therm Group, 2025 was a time of responsibly strengthening our market position in conditions that required flex-
ibility, operational discipline and close attention to market needs. The HVACR industry entered the year after a period of con-
siderable volatility. The first months brought a recovery in selected segments, particularly in small- and medium-capacity air
conditioning, while the second half of the year continued to be affected by high inventory levels, price pressure, rising costs and
caution among investors and distributors.
Against this backdrop, the Klima-Therm Group maintained a course based on diversification, the development of foreign sales and
the strengthening of segments that support the organization’s long-term resilience. Investment projects, including VRF systems
and ventilation, confirmed their stable position in our offering. The small air conditioning equipment segment remained more
seasonal and price-competitive, requiring strong commercial efficiency and the consistent development of partner relationships.
Looking at 2025 from the perspective of the entire organization, I consider the further organization of key areas of activity par-
ticularly important. Klima-Therm continues to develop a business model combining distribution, production and export com-
petencies, and this multidimensional approach is one of our key advantages. We develop proprietary brands, cooperate with
renowned manufacturers, expand our international sales network and invest in solutions that respond to the needs of modern
construction, industry and the energy transition.
Dear Customers, Partners and Employees
Drodzy Klienci, Partnerzy i Pracownicy,
Profil Firmy I Raport Roczny
We care about air
19
„Trzydzieści lat rozwoju Klima-
-Therm pokazuje, że trwałość
firmy buduje się przez konse-
kwencję, ludzi i gotowość do
podejmowania decyzji z myślą
o przyszłości.”
„Thirty years of Klima-Therm’s
development show that the
durability of a company is built
through consistency, people
and readiness to make deci-
sions with the future in mind.”
Daniel Jaśkiewicz,
Founder and President of the Management
Board of the Klima-Therm Group
Założyciel i Prezes Zarządu
Grupy Klima-Therm
Company Profile & Annual Report
We care about air
20
Rok 2026 ma dla Klima-Therm znaczenie szczególne. Obchodzimy 30-lecie działalności firmy, która zaczynała jako kilkuosobowe
przedsiębiorstwo, a dziś jest międzynarodową grupą kapitałową obecną na wielu rynkach. Ten jubileusz nie jest dla nas wyłącznie oka-
zją do podsumowań. Jest przede wszystkim momentem wyznaczenia nowego azymutu rozwoju. Najlepszym symbolem tej ambicji jest
nowe centrum logistyczno-magazynowe przy ul. Azymutalnej w Gdańsku - inwestycja, która zwiększa naszą niezależność logistyczną,
skraca czas obsługi klientów i wzmacnia fundament dalszej ekspansji w Polsce oraz za granicą.
Przy ul. Azymutalnej w Gdańsku - obok już działającego hubu logistycznego - w 2027 roku powstanie nowa siedziba główna Grupy
Klima-Therm, która stanie się sercem operacyjnym organizacji.
The year 2026 has special significance for Klima-Therm. We are celebrating the 30th anniversary of a company that started as
a small business with just a few employees and is now an international capital group present in many markets. This anniversary
is not merely an opportunity to look back. Above all, it is a moment to set a new direction for growth. The best symbol of this
ambition is the new logistics and warehouse center at Azymutalna Street in Gdańsk - an investment that increases our logistics
independence, shortens customer service times and strengthens the foundation for further expansion in Poland and abroad.
In 2027, a new headquarters of the Klima-Therm Group will be built on Azymutalna Street in Gdańsk, adjacent to the existing
logistics hub. The new facility will serve as the operational heart of the organization.